2019年以来，东西湖区审计局切实履职尽责、创新理念、突出重点，向信息化要资源，向大数据要效率，不断开创审计事业发展新局面。

    一、提升管理手段，注重跟踪问效

    一是深耕细管，抓实审计作风。突出服务意识，从侧重监督职能的发挥转变为服务与监督并重，加强对所有重大项目的资金拨付进度审核，推动投资审计由单纯的造价审计模式向全面的管理审计模式转变。

    二是通盘酬算，抓好队伍建设。加大对干部队伍的教育培训力度，开展精准化培训，激发各类聘用专业人员干事创业的激情，打造一支能力强、业务精、有担当、清正廉洁的审计干部队伍。

    三是高壁深垒，抓牢审计防线。通过建立“组织、纪检、监察、人事、审计”为一体的审计整改监督网络体系，创新推行审计整改对账销号和跟踪回访制度，确保审计整改落到实处。

    二、强化结果运用，加快提质增效

    一是坚持信息作战，全员挖掘审计成果。该局启用数据分析室，出台《东西湖区审计局审计电子数据采集报送和安全管理办法》，明确责任，依法采集数据，不断完善审计对象数据库，加大大数据审计的成果转化力度。

    二是坚持制度规范，全面监督审计成果。建立完整规范的工程变更和现场签证管理制度，进一步打造投资审计协审库，规范中介机构执业行为，加强对中介机构审计工作考核，提高中介审计质量，降低委托审计风险。

    三是坚持统筹兼顾，全力运用审计成果。与纪检监察、组织等部门通力协作，利用各自职能加强对审计结论落实情况的跟踪检查督办，做到部门间成果开发“链条式”衔接，注重从体制机制、事前预防层面揭示问题、提出建议，确保审深审透。

    三、找准角色定位，助力重点工作

    一是紧盯重点，时刻关注项目主线。重点关注资金流向主线，重点关注业务流程主线，重点关注权力运行主线。实行重大资金重点跟踪，专项资金全程跟踪，做到每个项目有要情专报、每个问题追查到底。

    二是发挥职能，全面助力环保攻坚。坚持开展自然资源资产离任审计，组织全局干部职工集中学习省厅、市局相关工作方案，尝试借助先进科技手段，如地理测绘、卫星图片等地理信息系统技术，提高审计效率和审计质量。

    三是使命必达，鼎力护航军运工作。局军运会项目审计组将项目施工中每个专业和各个单项工程结合起来整体分析，不断强化学习能力，通过审核工程资料上的严格把关，发现问题和不足，让工程建设更加规范，更好地为军运会工程建设保驾护航。